关于公司- 愿景
成为受人尊敬的特种化学技术科技公司
07
2018
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加强绩效管理，发掘员工潜力，提高工作效率
作者：
为提高员工整体素质，调动员工的工作积极性，充分发掘员工的潜力，优化人员结构，持续改进员工的工作方式和方法，鼓励员工职业生涯的良好发展，提高工作效率，在公司内部形成你追我赶的竞争氛围。我司今年下半年对绩效考核方案进行修正和调整，并开展相关培训课程。 2018年10月15日和2018年11月1日，张总分别对生产系统和技术系统的基层、中层管理干部进行培训。 会上，张总首先对公司绩效考核工作现状进行了
为提高员工整体素质，调动员工的工作积极性，充分发掘员工的潜力，优化人员结构，持续改进员工的工作方式和方法，鼓励员工职业生涯的良好发展，提高工作效率，在公司内部形成你追我赶的竞争氛围。我司今年下半年对绩效考核方案进行修正和调整，并开展相关培训课程。
2018年10月15日和2018年11月1日，张总分别对生产系统和技术系统的基层、中层管理干部进行培训。
会上，张总首先对公司绩效考核工作现状进行了阐述。
接着，针对新的绩效考核方案，张总通过PPT演示及讲解方式，对绩效考核目的、内容、流程、指标等方面进行了详细的解读说明。通过3个小时培训，参会人员对于绩效考核的重要意义、考核内容、实施方法等主要方面有了较全面、直观的了解。
最后，张总强调，各考核人员要按照考核方案要求严格执行考核工作。会后，由管理干部将会议内容传达至每位员工，每位员工都要认真对待。希望通过大家共同努力，做好绩效考核工作，加强与员工进行持续沟通，将绩效考核转化为工作动力，提高工作效率。
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